Automatiser les processus

Configuration de la gestion de projet. Votre équipe voit à tout moment qui travaille sur quoi.

Configuration professionnelle d'outils de gestion de projet pour une meilleure collaboration d'équipe

  1. Atelier
  2. Mise en place
  3. Sprint
  4. Réalisation & suivi

Prix fixe après cadrage · proposition sous 48 h

Mise à jour : septembre 2026

Configuration de la gestion de projet
Configuration de la gestion de projet
Configuration de la gestion de projet

Configuration de la gestion de projet : configuration professionnelle d'outils de gestion de projet pour une meilleure collaboration d'équipe.

Un système de gestion de projet bien organisé est la clé de la productivité de l'équipe. Nous configurons votre outil PM (Notion, Monday.com, Asana, ClickUp ou Linear) avec des espaces de travail personnalisés, des modèles, des tableaux de bord et des automatisations adaptés au flux de travail de votre équipe. Inclut la migration des projets existants et l'intégration complète de l'équipe.

Pour qui

Parfait pour les équipes en croissance qui ont besoin de structure dans leur gestion de projet. Idéal pour les responsables des opérations, product managers et fondateurs qui veulent améliorer la collaboration d'équipe et la visibilité des projets.

Caractéristiques Clés

  • Structuré
  • Collaboratif
  • Entièrement automatisé
  • Entièrement personnalisé
  • Notion
  • Monday.com
  • Asana
  • ClickUp
  • Linear

Nous sélectionnons la stack technologique optimale pour vos besoins spécifiques

Comment nous y travaillons

  1. Atelier
  2. Mise en place
  3. Sprint
  4. Réalisation & suivi
(01)

Mise en place

Nous mettons en place un système clairement délimité et vous le remettons prêt à l'emploi.

1–2 semaines · prix fixe après cadrage
(02)

Réalisation & suivi

Nous développons le projet et restons à vos côtés une fois qu'il est en production.

après cadrage, en continu · prix fixe après cadrage ; suivi facturé au mois

Inclus

(01)

Analyse du fonctionnement de vos équipes & recommandation d'outil argumentée

(02)

Structure de l'espace de travail avec équipes, projets, rôles et droits

(03)

Modèles pour les projets récurrents, vues et tableaux de bord

(04)

Automatisations pour statuts, notifications et attributions

(05)

Reprise des projets en cours depuis Trello, Jira, Excel ou un ancien outil

(06)

Formation de l'équipe et documentation de la mise en place

(07)

30 jours de correction gratuite des erreurs à compter de la livraison finale

Non inclus

(01)

Coûts de licence de l'outil (contrat directement avec l'éditeur)

(02)

Développement logiciel sur mesure et interfaces complexes

(03)

Migration complète des anciens projets terminés (cadrée séparément)

(04)

Accompagnement continu au-delà des 30 jours de correction des erreurs – disponible en Réalisation & suivi

Déroulement

(01)

Analyse & choix de l'outil

Nous observons comment vos équipes planifient et travaillent aujourd'hui et recommandons l'outil adapté

W1
(02)

Espace de travail & modèles

Mise en place de la structure, des modèles, vues et tableaux de bord selon vos types de projets

W1-2
(03)

Automatisation & reprise

Configuration des notifications et automatisations, reprise des projets en cours

W2
(04)

Formation & remise

Formation de l'équipe sur des projets réels, documentation et remise des droits administrateur

W2
(01)Notion, Asana, ClickUp, Monday.com ou Linear – lequel nous convient ?
Cela dépend de la manière dont votre équipe travaille. En résumé : Linear pour les équipes logicielles avec tickets et sprints, Asana et Monday.com pour des projets transverses avec des responsabilités claires, ClickUp pour les équipes qui veulent regrouper beaucoup dans un seul outil, Notion quand documentation et projets vont de pair. Nous recommandons, arguments à l'appui, après l'analyse ; vous décidez.
(02)Peut-on reprendre des projets en cours depuis Trello, Jira ou Excel ?
Oui. Nous reprenons les projets et tâches en cours via les fonctions d'import des outils ou en CSV et les rattachons à la nouvelle structure. Les anciens projets terminés sont généralement archivés plutôt que migrés intégralement – nous en convenons au préalable.
(03)Comment faire pour que l'équipe utilise vraiment l'outil ?
Avec une structure légère, peu de champs obligatoires, des modèles pour les projets récurrents et une formation sur vos projets réels. Une personne responsable en interne, que nous formons également, aide beaucoup. L'adoption au quotidien dépend finalement du management de l'équipe – nous pouvons la soutenir, pas nous y engager.
(04)L'outil peut-il être relié à nos autres systèmes ?
La plupart des outils proposent des connexions prêtes à l'emploi, par exemple avec Slack, Microsoft Teams, Google Workspace ou GitHub. Au-delà, nous passons par Make, Zapier ou n8n. Les interfaces plus complexes sont planifiées comme intégration distincte après cadrage.
(05)Combien de temps dure la mise en place et combien coûte-t-elle ?
En format Mise en place, une à deux semaines, selon le nombre d'équipes, de types de projets et de projets à reprendre. Nous chiffrons le travail en prix fixe après cadrage, avec une proposition sous 48 h. Vous payez les licences directement à l'éditeur.
(06)Que se passe-t-il après la remise ?
Vous recevez une documentation de la structure, des modèles et des automatisations ainsi que 30 jours de correction gratuite des erreurs à compter de la livraison finale. D'autres équipes, automatisations ou tableaux de bord peuvent être ajoutés en Réalisation & suivi si vous le souhaitez.

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Prix fixe après cadrage · proposition sous 48 h