Legacy-System Assessment
Umfassende Analyse bestehender Systeme. Identifikation von Risiken, Abhängigkeiten und Modernisierungspfaden.
- Klare Roadmap
- Risiken erkennen
- Priorisierte Maßnahmen
Ihr Ziel
Sichtbar werden, wo KI antwortet
Prozesse automatisieren
Ein Produkt bauen
KI-Agenten einsetzen
Systeme verbinden und modernisieren
Wissen, wo wir stehen
Use Cases
CRMKundenbeziehungen stärkenBeliebtE-CommerceOnline-Umsatz steigernBuchungssystem24/7 Termine annehmenProjektmanagementTeams koordinierenRechnungswesenSchneller bezahlt werdenAnalyticsDatenbasiert entscheidenDigitale Lösungen für
Legacy-Modernisierung, Systemintegration und digitale Transformation für Großunternehmen
Stand:

Großunternehmen und Konzerne stehen vor besonderen digitalen Herausforderungen: Gewachsene IT-Landschaften mit Legacy-Systemen, komplexe Integrationsanforderungen zwischen dutzenden Anwendungen und die Notwendigkeit, Innovation voranzutreiben, ohne das Tagesgeschäft zu gefährden.
Großunternehmen und Konzerne stehen vor besonderen digitalen Herausforderungen: Gewachsene IT-Landschaften mit Legacy-Systemen, komplexe Integrationsanforderungen zwischen dutzenden Anwendungen und die Notwendigkeit, Innovation voranzutreiben, ohne das Tagesgeschäft zu gefährden. Die Balance zwischen Stabilität und Agilität zu finden, ist oft die zentrale Aufgabe der IT-Strategie.
KI-Agenten lösen die Skalierungsprobleme großer Organisationen: Der Document-Processing-Agent verarbeitet Rechnungen, Verträge und Formulare vollautomatisch – Zielwert, den wir im Projekt gemeinsam messen: bis zu 95 % weniger manuelle Erfassung; Menschen prüfen nur die Ausnahmen. Der Knowledge-Base-Agent beantwortet Mitarbeiterfragen aus dem internen Wissen und beschleunigt Onboarding und reduziert Support-Anfragen drastisch. Der Process-Mining-Agent analysiert tatsächliche Prozessabläufe, identifiziert Ineffizienzen und schlägt datenbasierte Optimierungen vor – für eine Prozesstransparenz, die manuelle Audits nie erreichen könnten. Der Integration-Agent orchestriert Datenflüsse zwischen Legacy-Systemen und sorgt für Echtzeitdaten ohne manuelle Schnittstellen. Der Innovation-Scout-Agent identifiziert relevante Trends, Startups und Technologien für frühzeitige Innovation.
Moderne Integrationsplattformen und API-First-Architekturen ermöglichen es, bestehende Systeme schrittweise zu modernisieren, ohne risikoreiche Big-Bang-Migrationen. Middleware-Lösungen verbinden ERP, CRM, HR und Fachanwendungen zu einem konsistenten Daten-Ökosystem. Innovation Labs und Rapid-Prototyping-Ansätze ermöglichen es, neue Ideen zu validieren, bevor sie in die Konzern-IT integriert werden.
Context Studios unterstützt Großunternehmen bei der digitalen Transformation: Von der strategischen Analyse über die schrittweise Modernisierung bis zur Entwicklung innovativer digitaler Produkte. Wir verstehen die Komplexität von Enterprise-Umgebungen und liefern Lösungen, die sich nahtlos integrieren.
Die nachfolgenden Beispiele dienen der Inspiration und zeigen das Spektrum möglicher digitaler Lösungen. Jedes Projekt wird individuell auf Ihre Anforderungen und Ihr Budget zugeschnitten.
Umfassende Analyse bestehender Systeme. Identifikation von Risiken, Abhängigkeiten und Modernisierungspfaden.
Modulare Ablösung von Altsystemen ohne Big-Bang-Risiko. Parallelbetrieb und sanfte Umstellung.
Moderne APIs vor Legacy-Systemen. Neue Anwendungen können alte Daten nutzen, ohne den Core zu ändern.
Zentrale Integrationsplattform verbindet ERP, CRM, HR und alle anderen Systeme zu einem einheitlichen Ökosystem.
Konsistente Daten über alle Systeme hinweg. Bidirektionale Sync mit Konfliktlösung und Audit-Trail.
Maßgeschneiderte Integrationen für proprietäre Systeme, Branchenlösungen oder spezielle Schnittstellen.
Automatisierung komplexer Geschäftsprozesse über Abteilungsgrenzen hinweg. Von der Freigabe bis zur Archivierung.
Automatische Erkennung, Klassifizierung und Datenextraktion aus Dokumenten aller Art mit Machine Learning.
Robotergesteuerte Prozessautomatisierung für repetitive Aufgaben. Nahtlose Integration in bestehende Workflows.
Schnelle Validierung neuer Ideen mit funktionsfähigen Prototypen. Von der Skizze zum klickbaren Produkt in Tagen.
Strukturierte 2-4 Wochen Sprints zur Entwicklung neuer digitaler Produkte oder Features mit dedizierten Teams.
Systematische Evaluation neuer Technologien und deren Anwendbarkeit für Ihr Unternehmen. POCs und Machbarkeitsstudien.
Vom schnellen Setup bis zum Ausbau mit Betrieb. Welcher Weg passt, klären wir im Erstgespräch.
Anforderungsanalyse und Auswahl der passenden SaaS-Tools
Tag 1-2Einrichtung und Anpassung der SaaS-Plattformen an Ihre Bedürfnisse
Tag 3-7Go-Live, Team-Einweisung und Übergabe mit Dokumentation
Tag 8-14Anforderungsanalyse, technische Architektur und Projektsetup
Woche 1Agile Entwicklung der Kernfunktionen mit täglichen Updates
Woche 2-3Qualitätssicherung, Fehlerbehebung und Performance-Optimierung
Woche 4Deployment, Dokumentation und Übergabe mit Support
Ende Woche 4Tiefgehende Analyse Ihrer Anforderungen und Systemlandschaft
Woche 1-2Gemeinsame Konzeption und technische Architekturplanung
Woche 3-4Iterative Entwicklung in Sprints mit regelmäßigen Reviews
Woche 5-12Qualitätssicherung und Abnahmetests mit Ihrem Team
Woche 13-14Schrittweiser Go-live, Schulung und laufende Betreuung
Woche 15-16Jede Leistung kommt in einem dieser vier Formate, vom moderierten Tag bis zum laufenden Ausbau.
Ein moderierter Termin, an dessen Ende eine bewertete Liste Ihrer Vorhaben steht.
drei Festpreise
Wir richten ein abgegrenztes System ein und übergeben es einsatzbereit.
Festpreis nach Scoping
Vier Wochen auf ein Ziel, am Ende steht etwas Lauffähiges.
Festpreis nach Scoping
Wir bauen das Vorhaben aus und bleiben danach im Betrieb an Ihrer Seite.
Festpreis nach Scoping; Begleitung monatlich
Projekte (Setup, Sprint, Build): 50% bei Projektstart · 50% bei Abnahme
Lassen Sie uns in einem kostenlosen Gespräch herausfinden, wie wir Enterprise & Konzerne digitalisieren können.
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